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为进一步加强我院护理管理队伍内涵建设，提高护士长科学管理水平，保障患者安全，2023年11月1日下午，护理部在19楼1号会议室举办了“柔济讲堂”护理管理系列之“前瞻性护理质量管理”专题活动。会议由护理部陈丽萍主任主持，全院60余名护理管理干部参加活动。

活动现场照片

护理部陈丽萍主任表示，“柔济讲堂”护理管理系列活动为全院护理管理者提供了良好的交流和学习平台，希望全体护理管理干部重视并能学以致用，真正地将科学管理知识和理念运用到临床护理管理，营造良好的团队氛围，切实保障病区护理安全。

护理部陈丽萍主任发言

随后，由外科科护长夏振兰进行《前瞻性质量管理体系——八大模块》的分享。她通过质量模型图的展示，引导大家思考我们的短板与长板分别是什么？以及如何弥补短板和发挥长板的优势？并通过临床案例剖析前瞻性质量管理体系“三部曲”。

夏振兰护长分享《前瞻性质量管理体系》

夏护长还通过“红黄预警”强调了“安全管理”，并指出了在临床中发现的与护理管理环节相关的漏洞和风险。随后，陈丽萍主任邀请了一些新护长就“红黄预警”分享日常管理，并谈一谈自己科室是否有出现红黄预警事件以及特殊情况的处理指引。

新护长就“红黄预警”分享日常管理

接下来由消化肿瘤科范秀晶护长分享《前瞻性护理质量管理模式在消化内科的应用》。她以“新木桶理论”为导入，引导大家进一步认识“前瞻性护理质量管理”的概念，随后从文化建设、组织建设、制度建设、标准建设、环境建设、人力和能力建设、质量监控等多个方面，结合亲身经历的护理管理案例，分享护理管理经验。最后，范护长总结了前瞻性护理质量管理“三部曲”和质量管理三段论，并表示，所有的理论都需要因地制宜，大家可结合专科护理管理实际，思考各专科建设方面有何更好的想法。

范秀晶护长分享《前瞻性护理质量管理模式在消化内科的应用》

活动的最后环节为动手绘制质量模型图并进行分享。在座的护长们纷纷拿起画笔，在碗面上绘制质量模型图。

护长们专心绘制质量模型图

新护长们以绘制的质量模型图分享护理管理

夏振兰护长表示，通过绘制质量模型图，大家充分思考了短板、长板，大家不要为短板所限制和困惑，我们可以运用“新木桶理论”，换一个角度，通过专科护理完全可以弥补不足。

在本次培训活动中，护理管理者充分了解到前瞻性护理质量管理。通过不同专科的护长们分享亲身经历的护理管理案例，大家都收获了触动与感悟。陈丽萍主任强调，护理质量和护理管理的字面意思很浅，但对于内涵却并非人人把握，希望全体护理管理干部将护理质量与护理管理学深学透，并结合临床案例不断思考和钻研，不断提高科学管理水平，切实做到持续质量改进。

（文、图：护理部）

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