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为进一步加强医院内涵建设，提高医疗精益管理水平，提升干部素质能力，10月24日下午，医院党委邀请精益企业中国执行董事罗伟先生到我院开展精益医疗管理专题培训。医院领导班子成员、全体中层干部、党支部书记、总护士长、护士长、组长、党支部委员参会，党委副书记范琳燕主持会议。

△专题培训讲座现场

罗伟以《精益医疗助力医院高质量发展》为主题，介绍医院高质量发展面临的挑战，通过生动案例展示精益管理在医院高质量发展中的有力“抓手”作用，并以9个具体实际案例来阐述精益医疗管理的实用价值及实践精益医疗管理“五个一”的关键点。

△罗伟老师作《精益医疗助力医院高质量发展》为主题的授课培训

罗伟将日常工作的程序分为三种类型：增值工作、必要非增值工作和浪费。他指出，凡是不给患者直接增加价值且不必要的工作就是浪费，精益管理解决问题的思路就是消除浪费。消除浪费需要找到根本原因，识别浪费一定要进行现场调研，找到根本原因需要提升科学解决问题的能力。罗伟强调，实践精益医疗管理的关键点可概括为“五个一”。一个导向：以问题为导向；一个理念：消除浪费，做减法解决问题；一个方法：A3方法；一个原则：全院参与，群策群力；一个不同：知识与技能，学习方法不同。他表示精益医疗是一种管理思想，从患者的角度出发，不断培养员工科学解决问题的能力，在每一个环节消除浪费，创建以解决问题为导向的组织文化，每个地方的每个人，每天都能发现问题、消除问题、解决问题，全员参与，持续改善。

△罗伟老师作《精益医疗助力医院高质量发展》为主题的授课培训

范琳燕作总结发言。她表示，无论从医院自身发展的需求，还是从政策、行业、形势发展需要，都要求我们要有全新的管理思维，此次罗伟老师用其专业理论和丰富的实践把精益医疗的种子播撒到参会人员的心中，希望精益的思想在我院能开出精益之花，结出丰硕的结果，加快实现医院跨越式的发展。

△专题培训讲座现场

来源：组织人事部     撰稿人：施敏

初审：戚正涛         编辑：许展仪           

审核：施佳平         审定：陈冠林

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