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小南庄社区深化落实大家商量着办机制，在推动围着基层转生动实践过程中，探索形成合异、合治、合力、合心四合社区建设典型经验，并通过着力打造红色引领、蓝色共治、绿色友好、橙色和谐、金色美好的四合五彩党建工作品牌，使人人有责、人人尽责、人人享有成为社区共识，共建美好家园。
高举红色党建引领旗帜，高位统筹凝聚合力
支部建在楼栋上。以楼栋、楼道为基本单元，设置8个支部，把组织建到家门口，形成社区党委-网格党支部-楼门栋党小组-党员先锋户优势体系，发挥好党建协调委员会和社区社会组织两翼赋能作用，有效实现党的组织和工作全覆盖。
力量沉到网格内。划分83个社区网格，按照1+1+N模式，两委班子成员担任网格长，居干担任网格员，党员、居民骨干担任兼职网格员，推动街道包片干部、社区民警等力量入格，延伸服务触角。坚持和发展新时代枫桥经验，建立40余个微信群，居民群内诉求一键达、服务群众电话不掉线，问题发现在早、处置在小。
资源汇聚社区中。发挥社区党建协调委员会统筹协调作用，挖掘区委办、干休所等40余个驻区单位、社会组织的优势特长，海淀医院社区问诊、新东方辅导社区青少年、首钢城运行走的充电桩解决老旧小区电车充电难，强化需求资源对接，实现共驻共建共管。
探索蓝色多元共治模式，搭建完善合治平台
信任是前提。由社区书记带头，带领全体社区工作者开展好四百走基层活动。注重全科社工培养，强化一站式服务能力，为居民解疑。包片负责、协同配合，要求社工及时回应解决居民诉求，为居民解难。提倡换位思考，时刻从牢骚话刺头话中探明事实真相，找到问题症结，为居民解气。把力气下到平时，让居民没事想得起、有事找得着、凡事信得过。
商量是基础。牢牢把握商量主题，确保方向正，紧紧围绕法律法规要求，商量居民急难愁盼。广泛搭建商量平台，确保覆盖广，搭建四合议事协商平台，围绕不同诉求，建立商量利益共同体，最大限度满足多数人需求。积极发动商量主体，确保结果优，邀请驻区单位、相关领域的专家、社区律师等多元主体参与，确保商量结果落地见效。
办好是关键。选准切入点，先易后难，整体推进。聚焦老旧小区停车难问题，从入户调研、居民动员、联动资源开始，整体推进停车自治工作。找到突破口，大家的事情大家办。广泛征求居民意见和建议，选举产生小南庄社区停车自治管理委员会7名委员，制定《小南庄社区停车自治管理委员会工作职责》等制度，明确社区党委对于停车自治管理委员会决定具有一票否决权。把握落脚点，办的好不好由群众说了算。自管会精细施划车位，增设车位，挖掘社区外车位资源，停车收费率从以前不到50%，提升到了99%，社区的停车面貌焕然一新。通过大家商量着办机制主动治理，办好了老旧小区改造等一系列急难愁盼问题。
践行绿色环境友好理念，用心唱响合心旋律
绿色伙伴、生态共建。围绕拆后空间开发利用，公共空间整治提升，探索居民+社区+街道+高校联动的试点实践路径，共同谋划、共同推进，形成《小南庄社区更新规划及治理策略》，对社区方方面面进行统一规划，从简单的缝缝补补，到小区环境整体提升。
低碳赋能、生活共享。聚焦居民自行车、电动车停车难，充电不便等问题，引入资源，与中建科技公司联动建成海淀区首个光伏充电车棚，每年可发电5.1万度，减少二氧化碳排放30吨，反哺居民为居民减免电动车充电费。聚焦厨余垃圾堆放异味处理难等问题，引入资源，与宏利通源公司联动建成厨余垃圾处理站，项目每年可无害化处理厨余垃圾5吨，反哺居民为居民兑换营养土。成为全区唯一获评北京市气候友好型单位的社区。
居民参与、增光生趣。一是党员带头。党员带头参与社区垃圾分类值守，一个支部带一栋楼，一名党员带一个单元，成为北京市首批垃圾分类示范小区。二是强化宣传。加大对世界环境日、全国生态日宣传力度，重点关注租住人员和青少年人群，签订承诺书，共同美化社区环境。三是全民参与。发出一户一个志愿者倡议，建立一支由7至15岁中小学生组成的红领巾志愿者队伍，开展小手拉大手活动，推动社区家庭以亲子互动形式共同践行绿色低碳生活方式。
打造橙色和谐宜居社区，全员共享合异成果
围绕一老一小下功夫，社区宜居更颐养。一是老有所管。由于老旧小区基础设施欠缺，老楼没有电梯，老年人成为悬空老人，加装电梯成为迫切诉求。善用议事平台，通过答疑会、实地参观等方式营造全通道式沟通环境，消除低层居民噪音、遮光等顾虑。发动关键少数，社区党委领导、居民主导，组建加装电梯委员会，引导居民自治，形成《电梯管理公约》，保障长效运行，推进老楼加装电梯工作。二是幼有所乐。社区儿童缺乏活动空间，社区党委依托街道高校联盟、设计团队、居民代表、小朋友共同参与到小微空间改造之中，大家商量定方案，将闲置人防工程改造为滑梯乐园，实现了闲置资源因地制宜的完美活化。
围绕居民关注啃骨头，社区暖心更贴心。聚焦房产证30年无着落问题，社区党委主动吸附诉求，破解难题。上级部门围着基层转，区房管局和街道联动，协助首开集团查找历史档案，调取原始材料。组建小南庄房改售房项目党员突击队，把房地产交易所流动服务站开到小南庄社区。社区加强与居民联系沟通，指导居民补充材料，总计41户居民拿到盼了30年的大红本。
围绕群众喜好做文章，社区和谐更和美。社区组建舞蹈健身队、软式网球队等社会组织30余个，通过开展丰富多彩的社区文化活动、志愿服务活动，增强居民的归属感、幸福感，营造温馨、和谐的社区氛围。在社区治理过程中发挥好各社会组织联系群众、动员居民的积极作用，传递党委声音，做好群众工作，成为社区治理增量，共建美好家园。
共建金色美好家园品牌，写好四合五彩文章
小南庄社区党委发挥好大家商量着办围着基层转共建美好家园机制的作用，把党组织政治优势和组织优势更好地转化为基层治理效能，以高质量党建赋能基层治理，共建美好家园，居民的获得感、幸福感、安全感大大提升，实现三个变。
变被动应付为主动问需。充分运用大家商量着办工作机制，搭建议事协商平台，聚焦群众高度关注的民生实事，将法、理、情融合在大家商量着办全过程，想方设法商以求同、谋以成事，2024年接诉即办响应率100%，解决率100%，满意率100%。
变单打独斗为多元共治。坚持以党建引领基层治理为突破口，通过基层党组织牵头、党员干部带头、居民群众参与的方式，持续开展物业服务老旧小区改造等共建美好家园工作，社区群众由站着看变成跟着干，社区事变成家家事。
变伤筋动骨为脱胎换骨。社区着力在创特色、强内涵，提质量、增实效上下功夫，系统做好小南庄社区党建引领环境提升、老旧小区改造的后半篇文章，老旧小区焕新颜、闲置场地变乐园，人居环境从一时美向持久美，从外在美向内在美转变，成为党建引领老旧社区共建美好家园综合治理新样板。
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